David A.

Especialista en Gestión de Procesos, Indicadores y Dirección de Proyectos

Ingeniero en Producción y Operaciones y Máster en Gestión y Dirección de Proyectos. Mi experiencia se ha construido implementando procesos, sistemas de gestión de calidad y proyectos en entornos industriales y de servicios, donde el cumplimiento de hitos, la medición y el uso eficiente de los recursos son la base de la operación.

Acompaño a las instituciones de salud a ordenar su operación con esa misma disciplina: procesos definidos, indicadores confiables y proyectos que se ejecutan dentro del plazo y del presupuesto previstos.

¿En qué áreas puedo apoyarte en tus servicios de salud?

Implementación de Procesos y Calidad:

Levantamiento y documentación de procesos alineados a un sistema de gestión de calidad, con responsabilidades y controles claros.

Dirección y Seguimiento de Proyectos:

Planificación y control de proyectos con metodologías ágiles o tradicionales, asegurando el cumplimiento de hitos, plazos y presupuesto.

Indicadores y Planes de Acción:

Diseño de tableros de gestión y planes de acción a corto, mediano y largo plazo que sostienen la mejora continua.

Coordinación de Equipos Multidisciplinarios:

Organización del trabajo entre áreas según las competencias de cada persona, evitando duplicidades y reprocesos.

Análisis de Datos para la Toma de Decisiones:

Interpretación de la información operativa para decidir con evidencia y anticipar desviaciones antes de que afecten el servicio.

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